Mitbestimmung im Griff – Ihr Führungs-Update zur
Betriebsratswahl 2026

Die Betriebsratswahlen vom 01.03. bis 31.05.2026 stehen vor der Tür. Neue Gremien entstehen. Rollen werden neu verteilt. Erwartungen steigen.
Gerade jetzt entscheidet sich, ob Sie in den kommenden vier Jahren führen – oder reagieren.

Wenn Sie als Unternehmer:in, Geschäftsführung oder HR-Verantwortliche sicherstellen möchten, dass Ihre Führungsrolle auch mit neu gewähltem Betriebsrat klar definiert bleibt, ist dieses Seminar Ihr strategischer Startpunkt.

Warum dieses Seminar jetzt entscheidend ist

Mit der Wahl beginnt eine neue Dynamik.
Neue Betriebsräte testen Grenzen. Erfahrene Gremien nutzen den Neustart zur Positionsstärkung. Wer jetzt keine klare Linie hat, gerät schnell in eine defensive Haltung.

In diesem Intensivseminar zeigen wir Ihnen:

• wo echte Mitbestimmung beginnt – und wo sie endet
• wie Sie Handlungsspielräume konsequent nutzen
• wie Sie von Anfang an die richtige Tonalität setzen
• wie Sie unberechtigte Forderungen rechtssicher zurückweisen
• wie Sie typische Eskalationen nach der Wahl vermeiden
• welche Handlungsmöglichkeiten Sie vor und während der Wahl haben

Kein Theoriewissen. Keine juristischen Monologe, sondern klare, praxiserprobte Strategien für Ihre Arbeitgeberrolle 2026–2030.

Das erwartet Sie

Rechtliche Klarheit vom Fachanwalt

Sie erfahren fundiert und verständlich, welche Mitbestimmungsrechte tatsächlich bestehen – und welche häufig überschätzt werden. Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Entscheidungen und vermeiden teure Fehlannahmen.

Strategische Positionierung nach der Wahl
Die ersten Wochen nach Konstituierung des neuen Betriebsrats sind entscheidend.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie:

• von Beginn an strukturiert kommunizieren
• Machtverschiebungen früh erkennen
• keine unnötigen Präzedenzfälle schaffen
• klare Prozesse definieren

„Nein“ sagen – mit System
Nicht jede Forderung ist mitbestimmungspflichtig.
Sie lernen:

• wie Sie Ablehnungen rechtssicher formulieren
• was passiert, wenn ein „Nein“ juristisch überprüft wird
• wie Sie Konflikte sachlich halten und Eskalationen vermeiden

Themen im Detail

• Mitbestimmung vs. Führungsverantwortung: Ihre rechtlichen Leitplanken
• Typische Fehlentwicklungen in der Anfangsphase eines neuen Gremiums
• Blockierende Betriebsräte – was Sie konkret tun können
• Unzulässige Mitbestimmungsforderungen erkennen und sauber abgrenzen
• Kommunikation auf Augenhöhe ohne Autoritätsverlust
• Strategien für die Zeit nach der Wahl

Für wen ist das Seminar gedacht?

• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen
• HR-Leitungen und Personalreferent:innen
• Führungskräfte mit operativer Verantwortung
• Unternehmen, die sich strukturell auf die neue Amtszeit vorbereiten wollen

Ihr Mehrwert

Nach diesem Seminar:

• kennen Sie Ihre echten Spielräume
• agieren Sie rechtssicher statt vorsichtig
• vermeiden Sie strategische Fehler in der Startphase
• setzen Sie klare Standards für die kommenden vier Jahre
• führen Sie souverän – auch mit starkem Betriebsrat