Seminare/Workshops

Unsere Expertise liegt in der Vermittlung komplexer Rechtsthemen ohne Juristendeutsch mit anschaulichen Fällen in Workshops und Fortbildungen – angeboten als offene Seminare oder maßgeschneidert als Inhouse-Veranstaltungen für Ihr Unternehmen.

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Problemlösung im Fokus

In allen unseren Workshops widmen wir uns intensiv verschiedenen Ausgangssituationen. Es gibt oft verschiedene Perspektiven:

Beispielsweise beim BEM-Prozesses (betriebliches Eingliederungsmanagement):

• Einerseits behandeln wir Fälle, in denen Mitarbeiter motiviert sind, nach der Krankheit wieder an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. Hier liegt der Fokus darauf, den Prozess korrekt zu gestalten, damit alles reibungslos verläuft. Wir zeigen Ihnen, wie Sie unkompliziert zu Ergebnissen kommen. Diese BEM-Verfahren sind meist erfolgreich und landen im Normalfall auch nicht vor Gericht.

• Andererseits gibt es schwierigere Fälle, bei denen der Anschein besteht, dass Mitarbeiter dem Arbeitsplatz fernbleiben möchten oder unmotiviert sind. Wenn ein BEM-Verfahren aufgrund dieser Motivationslage scheitert und kein leidensgerechter Arbeitsplatz gefunden werden kann, kann dies eine Kündigung nach sich ziehen. Eine solche Entwicklung birgt das Risiko einer Kündigungsschutzklage und erfordert eine sorgfältige rechtliche Absicherung. Unsere Schulung bereitet Sie darauf vor, diese Verfahren so zu gestalten, dass Ihr Unternehmen rechtlich bestmöglich abgesichert wird.

Unsere Schulungsangebote:

In anschaulichen praxisnahen Fellen zeigen wir, wie eine Kündigung vorbereitet wird von der Arbeitsanweisung, über das Mitarbeitergespräch, die Ermahnung, die Abmahnung bis hin zur Kündigung. Dabei gehen wir auf die einzelnen betriebsbedingten, verhaltensbedingten und personenbedingten Kündigungsgründe näher ein. Wir berücksichtigen in unseren Lösungsansätzen die unterschiedlichen Interessen von Arbeitgeber, Arbeitnehmer, den Anwälten und die Ansichten des Gerichts. Wir simulieren mehrere Kündigungsschutzprozesse zu den jeweiligen Kündigungsgründen, erläutern verschiedene Herangehensweisen und gehen auf die Kosten- und Risikosituation ein.
Ihre Führungskräfte lernen den richtigen Umgang mit Arbeitsanweisungen, Dokumentationen und im Ernstfall mit Abmahnungen und Kündigungen: Wie werden diese „Eskalationsstufen“ eingehalten und effizient ohne großen Aufwand dokumentiert. Wann ist eine Abmahnung angezeigt, wie formuliert man sie korrekt, und wie wird sie rechtswirksam im Mitarbeitergespräch übergeben?
Erfahren Sie, wie ein strukturiertes BEM-Verfahren abläuft und wie Sie langzeiterkrankte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und rechtskonform wieder an ihren Arbeitsplatz zurückführen.
Wir zeigen Ihnen, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, wenn sich Fehlzeiten häufen – und wie Sie präventiv gegensteuern. Entdecken Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen und entwickeln Sie Strategien, um mit Low-Performern, Arbeitsunfähigen und kranken konstruktiv umzugehen. Welche Arten von Low-Performern gibt es? Wie geht man jeweils damit um? Welche Möglichkeiten, Maßnahmen und Pflichten gibt es bei häufigen Kurzerkrankungen und bei Langzeitkranken?
Am Beispiel eines Vertrages zeigen wir Ihnen, wie Sie klare und rechtssichere Regelungen zu Arbeitszeit, Vergütung und Nebenleistungen treffen.
Lernen Sie, wie sich durch einen professionellen Trennungsprozess Rechtsstreitigkeiten vermeiden lassen und gleichzeitig das Betriebsklima geschont wird.
Wir simulieren mehrere Kündigungsprozesse und erarbeiten, wie Sie rechtssicher mit möglichst wenig Prozess- und Abfindungsrisiko kündigen.

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Wittig Ünalp Süd Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
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